移動醫療四大入口和一條縱貫線
發布時間:2014-03-26 瀏覽次數:2571

專業人士入口,包括醫生、護士、藥師和醫藥研發等從業者。此入口為價值型工具及內容驅動型的入口,需要從業者有技術和內容兩個不同領域內的整合能力,及時把握并引導目標客戶的需求。而且一定要為該類人群的工作、生活、效率、學術等提供有價值的工具和內容。其中醫生是整個醫藥研產業鏈的核心,也是移動醫療商業模式中價值鏈的中樞。

 


                                    

機構入口,包括醫院,衛生局,社區,醫藥廠商(醫藥廠商的移動醫療模式與醫藥-患者之間的新媒體營銷及移動營銷密不可分,后文專門論述)其中醫院是核心,而醫院入口內HIS是核心,以電子病歷,移動查房,醫囑和臨床決策為中心,同時整合PACS,LIS,病理科、護理、掛號預約、藥劑科,高值耗材全流程管理,院感質控,消毒供應,醫院決策,內部行政OA等等。此類入口是一個資源驅動型入口,也是整個移動醫療的天王山,誰占領了醫院,誰就擁有了最深的護城河,還可以由此入口向外延伸。
                                   
硬件入口,包括可穿戴硬件、便攜式硬件以及醫院內各種大型小型設備的智能互通互聯三大類,其中可穿戴硬件及便攜式可以作為創業團隊的突破口。此類入口是技術驅動型入口。沒有比較強大的技術、供應鏈整合能力和營銷渠道,特別容易死亡。市場初萌的時候,光屬于醫藥健康中比較外圍的產品,如手環、體重秤和血壓計就有百八十家團隊進行拼殺,當市場孵育得足夠大,巨頭自然會進來收割,或收購,或者自己做,而大部分團隊從出生的那一天就已經開始了快速死亡倒計時,卻是很殘酷的現實。在國內的巨頭不是光指BAT360,還有大型醫藥、醫療器械及醫療信息化廠商,在醫藥研的細分領域,他們的實力遠超BAT360。國外的巨頭是你繞不過去的蘋果、谷歌和微軟。

国产亚洲精品线观看不卡,成年女人免费视频播放7777,欧美一级aa片系列,二人世界电影欧美乱妇